她刚入职就见到了“阿强”,她说对他有一点动心,“阿强”一生不羁爱自由,是一款2吨级6座民用直升机。“阿强”对待新朋友只有一个条件,以质量服人,安全第一。
【资料图】
近日在景德镇浮梁机场,航空工业昌飞开展了新入职员工质量安全意识飞行培训,大家乘坐“昌飞造”的直升机,亲身体验公司产品性能、特点。
高质量发展第八站
航空工业昌飞
昌飞质量安全意识专项培训分为理论培训和实操培训,共有150余名2022年入职员工参加,通过乘坐公司生产的AC311A型直升机,体验产品质量、性能。
乘坐在直升机上视野开阔了,也明白了更多直升机的相关知识,对我以后的设计工作也会有一定的启发。
直升机是航空工业的关键组成部分,是建设航空强国的骨干力量,是国防现代化建设和国民经济发展的重要需求,在小小的机舱挖呀挖呀挖,造最好的直升机守护千万家。昌飞创新管理,实现了快速发展,企业夯基续能,科研生产能力持续增强,科技创新多点突破,已进入高质量发展阶段。
昌飞充分发挥“创新第一动力”作用。着力推动企业高质量发展。
01构建军民机协同发展格局
推进直8、直10、直11平台系列化产品全面改进提升,打造“精品工程”,提升产品市场竞争力。积极承接航空工业民机发展战略,不断提升直升机性能,完善民机型谱,增强民机市场竞争力,提高民机市场占有率,让民机成为国家航空应急救援的中坚力量。
02打造主营业务结构新格局
持续做强军机业务,推进民机、无人机、军贸、服务保障与维修等产业升级,实现产业布局更加合理、主责主业更加突出。以提升服务保障质量和效率为目标,市场化推进航材备件、服务保障、直升机加改装及维修业务,做强业务能力,做优服务质量,做大产业规模,满足客户需求。
03健全市场化经营新机制
健全市场化经营新机制。全面实行公司及所属子企业经理层任期制和契约化管理,推进市场化用工改革,探索运用项目分红、岗位分红等激励手段和工具,增强创新发展动力。深化探索公司业务市场化改革,逐步激活相关业务领域市场活力。
昌飞积极落实“领先创新力”战略发展要求,加快推进体制机制、技术、管理创新,构建跨越式发展的直升机工业制造体系。
关键词: